buehne_kompetenz

Meilensteine Dr. Arne Ballies

Geschäftsführung BenestonConsulting

  • Diplom Betriebswirt, Schwerpunkt Organisation und Logistik
  • Gesundheitsökonom, European Business School (ebs) Oestrich-Winkel
  • Master of Business Administration (MBA), Health Care Management, European Business School (ebs)
  • Wissenschaftliche Forschung zum Thema der Individualisierung akut-stationärer Versorgung von Patienten (Promotion an der Universität Bielefeld)

Leiter Prozessmanagement RHÖN KLINIKUM AG:

  • Innovative Stationsprozesse
  • Optimierung perioperativer Prozesse
  • Reorganisation von Notaufnahmen

 Leiter Organisationsentwicklung Oberschwabenklinik:

  • Reorganisation von Notaufnahmen
  • Reorganisation perioperativer Prozesse
  • Workfloworientierte Bauplanungen

 Berater bei Siemens Healthcare Consulting:

  • Prozessoptimierungen in Krankenhäusern jeder Versorgungsstufe
  • Erstellung von Businessplänen für Gesundheitseinrichtungen
  • Geschäftsfeldentwicklung für kardiologische Beratungsprodukte
  • Internationale Patienten in deutschen Krankenhäusern

Berater bei KPMG Consulting:

  • Process-Reengineering großer Linienorganisationen
  • Auswahl und Implementierung von Prozessmanagement-Software
  • Internationales Key-Account-Reporting

Meilensteine Dr. Jürgen Ruch-Trinkle

Partner BenestonConsulting

  • Master of Business Administration (MBA), Schwerpunkt Gesundheitswesen
  • Facharzt für Neurologie
  • Langjährige Führungserfahrung in der Akutmedizin und Rehabilitation

Leiter Medizincontrolling an der Universitätsmedizin Magdeburg:

  • Implementierung Fall begleitendes Kodieren
  • MDK Begehungen durch die einzelnen Kliniken

Leiter Medizincontrolling am Klinikum Stuttgart:

  • Forderungsmanagement
  • Standortreorganisation
  • Leistungsentwicklung
  • PEPP-Einführung

DRG-Regionalbeauftragter bei Asklepios:

  • Mitentwicklung ATLG
  • Begleitung der Kliniken bei der Implementierung Clinical Pathways
  • Abgleich der Leistungsdaten mit QM-Parametern